В Интернете наводняются всевозможные новости: некоторые с многообещающими прогнозами из-за более широкого признания, а другие с мрачными ожиданиями из-за эпидемии COVID.Существуют всевозможные анализы тенденций вейпинга: некоторые предпочитают многоразовые электронные сигареты, в то время как другие думают, что одноразовые сигареты будут процветать.Но никто не недооценивает важность инноваций.
Многие компании каждый день упоминают об инновациях и тратят на инновации много ресурсов. Но Шэньчжэнь Плутон создал уникальные стандарты инноваций.
Наши критерии инноваций сосредоточены на трех аспектах: конкурентоспособность, доступность и экологичность.
Товарность является главным приоритетом, продукт не может существовать, если он не признан рынком.Поэтому наши исследования и разработки непредвзяты, никогда не оцениваютинновациис их собственными предпочтениями. Единственным стандартом, позволяющим решить, может ли идея/инновация быть превращена в продукт, является рынок – именно по этой причине мы каждую неделю проводим мозговой штурм, и так много образцов прототипов было произведено и распространено среди наших клиентов для комментариев. тогда мы будем соответствующим образом оценить и ранжировать каждый образец прототипа
Вейп — это товары повседневного спроса, а не предметы роскоши, поэтому доступность — еще один ключевой показатель.Хотя у нас высокие стандарты качества сырья, и наша основная деятельность сосредоточена наБатареи КБД 510Мы делаем все возможное, чтобы выбрать общие компоненты, чтобы минимизировать стоимость. Ключевым моментом этого критерия является то, как сбалансировать уникальность стиля и общность компонентов.
Еще одним соображением является устойчивость и постоянное совершенствование.За исключением продуктов для нишевых рынков, мы всегда учитываем возможность улучшения и расширения.Когда клиенты выберут нашу продукцию и привыкнут к ней, они будут им знакомы.Таким образом, мы можем улучшать и модернизировать модели при появлении новых технологий.Затем будет построен ассортимент продукции.
Помня об этих идеях, мы превращаем инновации/совершенствования в корпоративные привычки.Таким образом, инновации/улучшения можно увидеть повсюду в нашей компании, хотя инновации не являются разрушительными, даже некоторые улучшения незначительны – например, объединение различных функций в одном продукте, повышение удобства/мобильности.многочисленные улучшения/инновации сделают продукцию выдающейся.
Время публикации: 02 августа 2022 г.